KREA

2008-07-01T13:13:00.002-04:00

DATA
CHILE
Year Value Rank Average
Value
Economic Performance 1.1 Domestic Economy Size

Gross domestic product (GDP)

US$ billions 2007 163.92 40 929.44

GDP (PPP)

Estimates; US$ billions at purchasing power parity 2007 225.02 38 1,034.67

Household consumption expenditure

US$ billions 2007 89.64 - -

Household consumption expenditure

Percentage of GDP 2007 54.69 - -

Government consumption expenditure

US$ billions 2007 17.18 - -

Government consumption expenditure

Percentage of GDP 2007 10.48 - -

Gross fixed capital formation

US$ billions 2007 33.71 - -

Gross fixed capital formation

Percentage of GDP 2007 20.56 - -

Gross domestic savings

US$ billions 2007 57.10 - -

Gross domestic savings

Percentage of GDP 2007 34.83 - -

Economic sectors

Breakdown as a percentage of GDP 2007 - - -

Diversification of the economy

Diversification of the economy is sufficient 2008 4.37 35 4.70

Growth

Real GDP Growth

Percentage change, based on national currency in constant prices 2007 5.10 30 5.21

Real GDP Growth per capita

Percentage change, based on national currency in constant prices 2007 4.17 24 4.35

Household consumption expenditure - real growth

Percentage change, based on constant prices 2007 7.74 - -

Government consumption expenditure - real growth

Percentage change, based on constant prices 2007 5.84 - -

Gross fixed capital formation - real growth

Percentage change, based on constant prices 2007 11.89 - -

Resilience of the economy

Resilience of the economy to economic cycles is strong 2008 5.89 7 4.76

Wealth

GDP per capita

US$ per capita 2007 9,880.44 36 25,079.57

GDP (PPP) per capita

Estimates; US$ per capita at purchasing power parity 2007 13,563.58 37 23,786.54

Household consumption expenditure per capita

US$ per capita 2007 5,403.32 - -

Government consumption expenditure per capita

US$ per capita 2007 1,035.36 - -

Gross fixed capital formation per capita

US$ per capita 2007 2,031.67 - -

Gross domestic savings per capita

US$ per capita 2007 3,441.76 - -

Forecasts

Forecast: Real GDP Growth

Percentage change, based on national currency in constant prices 2008 4.20 - -

Forecast: Inflation

Percentage change 2008 4.30 - -

Forecast: Unemployment

Percentage of total labor force 2008 5.90 - -

Forecast: Current account balance

Percentage of GDP/GNP 2008 -0.50 - -

Economic Performance 1.2 International Trade

Current account balance

US$ billions (minus sign = deficit) 2007 7.20 - -

Current account balance

Percentage of GDP 2007 4.39 17 0.12

Balance of trade

US$ billions (minus sign = deficit) 2007 22.19 - -

Balance of trade

Percentage of GDP 2007 13.54 - -

Balance of commercial services

US$ billions (minus sign = deficit) 2007 -1.49 - -

Balance of commercial services

Percentage of GDP 2007 -0.91 - -

Exports of goods

US$ billions 2007 68.30 36 227.91

Exports of goods

Percentage of GDP 2007 41.66 18 42.14

Exports of goods - growth

Percentage change based on US$ values 2007 17.52 25 16.52

Exports of commercial services

US$ billions 2007 7.98 44 54.83

Exports of commercial services

Percentage of GDP 2007 4.87 40 12.37

Exports of commercial services - growth

Percentage change based on US$ values 2007 7.70 50 18.50

Exports breakdown by economic sector

Percentage of total exports 2006 - - -

Imports of goods & commercial services

US$ billions 2007 55.58 - -

Imports of goods & commercial services

Percentage of GDP 2007 33.91 - -

Imports of goods & commercial services - growth

Percentage change based on US$ values 2007 19.01 - -

Imports breakdown by economic sector

Percentage of total imports 2006 - - -

Trade to GDP ratio

(Exports + Imports) / (2 x GDP) 2007 40.22 30 54.35

Terms of trade index

Unit value of exports over unit value of imports (2000 = 100) 2007 - 102.32

Tourism receipts

International tourism receipts as a percentage of GDP 2006 0.83 49 3.28

Exchange rates

Exchange rates support the competitiveness of enterprises 2008 3.58 42 4.40

1.3 International Investment
Investment

Direct investment flows abroad

US$ billions 2007 3.52 35 28.71

Direct investment flows abroad

Percentage of GDP 2007 2.15 29 3.59

Direct investment stocks abroad

US$ billions 2006 26.79 32 257.15

Direct investment stocks abroad

Percentage of GDP 2006 18.37 28 33.57

Direct investment stocks abroad - growth

Percentage change based on US$ values 2006 25.26 26 36.48

Direct investment flows inward

US$ billions 2007 11.93 23 25.62

Direct investment flows inward

Percentage of GDP 2007 7.28 10 5.37

Direct investment stocks inward

US$ billions 2006 80.73 29 238.15

Direct investment stocks inward

Percentage of GDP 2006 55.36 16 49.40

Direct investment stocks inward - growth

Percentage change based on US$ values 2006 9.23 47 26.28

Balance of direct investment flows

US$ billions (flows abroad minus flows inward) 2007 -8.41 - -

Balance of direct investment flows

Percentage of GDP (flows abroad minus flows inward) 2007 -5.13 - -

Net position in direct investment stocks

US$ billions (stocks abroad minus stocks inward) 2006 -53.94 - -

Net position in direct investment stocks

Percentage of GDP (stocks abroad minus stocks inward) 2006 -36.99 - -

Relocation threats of production

Relocation of production is not a threat to the future of your economy 2008 6.37 6 4.90

Relocation threats of R&D facilities

Relocation of R&D facilities is not a threat to the future of your economy 2008 6.42 4 4.86

Relocation threats of services

Relocation of services is not a threat to the future of your economy 2008 6.89 3 5.31

Finance

Portfolio investment assets

US$ billions 2006 10.85 25 49.81

Portfolio investment liabilities

US$ billions 2006 0.84 46 61.93

1.4 Employment

Employment

Total employment in millions 2007 6.65 31 40.03

Employment

Percentage of population 2007 40.09 44 45.61

Employment - growth

Estimates: percentage change 2007 3.75 9 2.40

Employment by sector

Percentage of total employment 2006 - - -

Employment in the public sector

Percentage of total employment 2006 14.59 - -

Unemployment rate

Percentage of labor force 2007 7.20 33 6.61

Long-term unemployment

Percentage of labor force 2006 3.40 31 2.99

Youth unemployment

Percentage of youth labor force (under the age of 25) 2007 18.50 37 15.11

1.5 Prices

Consumer price inflation

Average annual rate 2007 7.57 48 4.09

Cost-of-living index

Index of a basket of goods & services in major cities, including housing (New York City = 100) 2007 73.30 11 86.30

Apartment rent

3-room apartment monthly rent in major cities, US$ 2006 2,050.00 - -

Government Efficiency 2.1 Public Finance

Government budget surplus/deficit

US$ billions 2007 14.21 - -

Government budget surplus/deficit

Percentage of GDP 2007 8.67 3 0.55

Total general government debt

US$ billions 2007 6.73 - -

Total general government debt

Percentage of GDP 2007 4.11 4 41.49

Total general government debt - real growth

Percentage change, based on national currency in constant prices 2007 -20.19 1 -1.15

Central government domestic debt

Percentage of GDP 2007 2.12 - -

Central government foreign debt

Percentage of GDP 2007 1.99 17 10.80

Interest payment

Percentage of current revenue 2007 1.03 5 7.61

Management of public finances

Management of public finances over the next two years is likely to improve 2008 5.74 18 5.16

Pension funding

Pension funding is adequately addressed for the future 2008 7.42 1 3.87

Total reserves

Gold and official reserves (gold = SDR 35 per ounce), SDR billions 2007 10.66 40 65.59

General government expenditure

Percentage of GDP 2007 14.71 - -

2.2 Fiscal Policy

Collected total tax revenues

Percentage of GDP 2006 23.33 15 29.97

Collected personal income tax

On profits, income and capital gains, as a percentage of GDP 2006 - - -

Collected corporate taxes

On profits, income and capital gains, as a percentage of GDP 2006 - - -

Collected indirect tax revenues

Taxes on goods and services as a percentage of GDP 2006 7.71 - -

Collected capital and property taxes

Percentage of GDP 2006 0.58 - -

Collected social security contribution

Compulsory contribution of employees and employers as a percentage of GDP 2006 1.36 - -

Effective personal income tax rate

Percentage of an income equal to GDP per capita 2007 20.10 34 16.77

Corporate tax rate on profit

Maximum tax rate, calculated on profit before tax 2008 17.00 6 26.13

Consumption tax rate

Standard rate of VAT / GST 2007 19.00 25 16.35

Employee’s social security contribution rateli>

Compulsory contribution as a percentage of an income equal to GDP per capita 2007 20.10 52 9.95

Employer’s social security contribution rate

Compulsory contribution as a percentage of an income equal to GDP per capita 2007 2.96 4 19.29

Real personal taxes

Real personal taxes do not discourage people from working or seeking advancement 2008 5.32 16 4.56

Real corporate taxes

Real corporate taxes do not discourage entrepreneurial activity 2008 6.86 7 4.90

Tax evasion

Tax evasion does not hamper business activity 2008 7.63 1 4.42

2.3 Institutional Frameworkan> Central Bankan>

Real short-term interest rate

Real discount / bank rate 2007 -1.46 5 2.02

Cost of capital

Cost of capital encourages business development 2008 6.83 2 4.92

Interest rate spread

Lending rate minus deposit rate 2007 3.05 27 3.55

Country credit rating

Rating on a scale of 0-100 assessed by the Institutional Investor Magazine ranking 2007 77.60 28 76.06

Central bank policy

Central bank policy has a positive impact on economic development 2008 7.21 5 6.06

Exchange rate stability

Parity change from national currency to SDR, 2007 / 2005 2007 0.07 15 0.10

State Efficiency

Policy direction of the governmentPolicy direction of the government is consistent 2008 4.95 22 4.54

Legal and regulatory framework

The legal and regulatory framework encourages the competitiveness of enterprises 2008 4.84 21 4.31

Adaptability of government policy

Adaptability of government policy to changes in the economy is high 2008 4.22 22 4.06

Government decisions

Government decisions are effectively implemented 2008 3.26 38 4.09

Political parties

Political parties do understand today's economic challenges 2008 3.16 35 3.80

Transparency

Transparency of government policy is satisfactory 2008 4.53 23 4.28

Public service

The public service is independent from political interference 2008 4.22 20 3.46

Bureaucracy

Bureaucracy does not hinder business activity 2008 3.78 16 2.98

Bribing and corruption

Bribing and corruption do not exist 2008 4.97 24 4.13

2.4 Business Legislationan> Opennessan>

Customs' authorities

Customs' authorities do facilitate the efficient transit of goods 2008 7.26 8 5.60

Protectionism

Protectionism does not impair the conduct of your business 2008 7.84 3 5.70

Public sector contracts

Public sector contracts are sufficiently open to foreign bidders 2008 8.22 2 5.88

International transactions

International transactions can be freely negotiated with foreign partners 2008 9.21 1 7.25

Foreign investors

Foreign investors are free to acquire control in domestic companies 2008 8.95 3 7.11

Capital markets

Capital markets (foreign and domestic) are easily accessible 2008 8.47 6 6.88

Investment incentives

Investment incentives are attractive to foreign investors 2008 6.74 16 5.83

2.4 Business Legislationan> Competition and Regulationsan>

Government subsidies

To private and public companies as a percentage of GDP 2006 4.25 52 1.39

Subsidies

Subsidies do not distort fair competition and economic development 2008 7.37 2 5.10

State ownership of enterprises

State ownership of enterprises is not a threat to business activities 2008 4.21 49 5.68

Competition legislation

Competition legislation is efficient in preventing unfair competition 2008 7.19 3 5.41

Product and service legislation

Product and service legislation does not deter business activity 2008 6.89 12 5.92

Price controls

Price controls do not affect pricing of products in most industries 2008 8.79 2 6.40

Parallel economy

Parallel (black-market, unrecorded) economy does not impair economic development 2008 8.05 2 4.78

Regulation intensity

Regulation intensity does not restrain the ability of companies to compete 2008 6.68 5 4.90

Ease of doing business

Ease of doing business is supported by regulations 2008 5.17 21 4.67

Creation of firms

Creation of firms is supported by legislation 2008 5.42 32 5.71

Start-up days

Number of days to start a business 2007 27.00 32 29.18

Labor Regulationsan>

Labor regulations

Labor regulations (hiring/firing practices, minimum wages, etc.) do not hinder business activities 2008 3.11 49 4.65

Unemployment legislation

Unemployment legislation provides an incentive to look for work 2008 5.42 13 4.64

Immigration laws

Immigration laws do not prevent your company from employing foreign labor 2008 7.42 3 5.68

2.5 Societal Frameworkan>

Justice

Justice is fairly administered 2008 5.47 27 5.41

Personal security and private property

Personal security and private property are adequately protected 2008 5.58 38 6.18

Ageing of society

Ageing of society is not a burden for economic development 2008 5.47 19 4.62

Risk of political instability

The risk of political instability is very low 2008 8.05 20 6.50

Social cohesion

Social cohesion is a priority for the government 2008 7.03 12 5.66

Income distribution - lowest 20%

Percentage of household incomes going to lowest 20% of households 2005 3.80 - -

Income distribution - highest 20%

Percentage of household incomes going to highest 20% of households 2005 60.00 - -

Equal opportunity

Equal opportunity legislation in your country encourages economic development 2008 6.37 23 6.11

Females in parliament

Percentage of total seats in Parliament 2007 12.70 42 20.60

Female positions

Percentage of total legislators, senior officials and managers 2005 25.00 41 30.18

Gender income ratio

Ratio of estimated female to male earned income globally 2005 0.40 48 0.57

3.1 Productivity & Efficiency

Overall productivity (PPP)

Estimates: GDP (PPP) per person employed, US$ 2007 33,829.93 38 50,369.10

Overall productivity

GDP per person employed, US$ 2007 24,643.54 - -

Overall productivity - real growth

Estimates: Percentage change of real GDP per person employed 2007 1.57 34 2.87

Labor productivity (PPP)

Estimates: GDP (PPP) per person employed per hour, US$ 2007 15.47 39 26.66

Labor productivity (PPP) growth

Percentage change of GDP (PPP) per person employed per hour 2007 1.30 38 3.01

Agricultural productivity (PPP)

Estimates: Related GDP (PPP) per person employed in agriculture, US$ 2007 10,290.72 - -

Productivity in industry (PPP)

Estimates: Related GDP (PPP) per person employed in industry, US$ 2007 64,606.89 - -

Productivity in services (PPP)

Estimates: Related GDP (PPP) per person employed in services, US$ 2007 26,707.64 - -

Large corporations

Large corporations are efficient by international standards 2008 8.00 4 6.67

Small and medium-size enterprises

Small and medium-size enterprises are efficient by international standards 2008 5.37 34 5.77

Productivity of companies

Productivity of companies is supported by global strategies (supplies, offshoring, outsourcing) 2008 6.05 24 5.81

3.2 Labor Market Costs

Compensation levels

Estimates: Total hourly compensation for manufacturing workers (wages + supplementary benefits), US$ 2006 2.05 10 13.48

Unit labor costs in the manufacturing sector

Percentage change 2007 - 2.77

Remuneration in services professions

Gross annual income including supplements such as bonuses, in US$ 2006 - 23 -

Remuneration of management

Total base salary plus bonuses and long-term incentives, US$ 2007 - 30 -

Relations

Working hours

Average number of working hours per year 2007 2,186.34 6 1,952.67

Labor relations

Labor relations are generally productive 2008 5.79 32 6.08

Worker motivation

Worker motivation in companies is high 2008 5.58 32 5.76

Industrial disputes

Working days lost per 1,000 inhabitants per year (average 2004-2006) 2006 9.60 30 34.78

Employee training

3.2 Labor Market Availability of Skills

Labor force

Employed and registered unemployed millions 2007 7.17 31 42.38

Labor force

Percentage of population 2007 43.20 44 49.07

Labor force growth

Percentage change 2007 4.86 5 1.91

Part-time employment

Percentage of total employment 2006 - 14.05

Female labor force

Percentage of total labor force 2007 37.07 46 42.74

Foreign labor force

Percentage of total labor force 2006 - - -

Skilled labor

Skilled labor is readily available 2008 5.79 17 5.01

Finance skills

Finance skills are readily available 2008 7.37 7 5.95

Attracting and retaining talents

Attracting and retaining talents is a priority in companies 2008 6.05 38 6.61

Brain drain

Brain drain (well-educated and skilled people) does not hinder competitiveness in your economy 2008 7.03 6 4.76

Foreign high-skilled people

Foreign high-skilled people are attracted to your country's business environment 2008 6.47 10 5.03

International experience

International experience of senior managers is generally significant 2008 6.63 6 5.35

Competent senior managers

Competent senior managers are readily available 2008 6.89 2 5.14

3.3 Finance Bank Efficiency

Banking sector assets

Percentage of GDP 2007 83.01 36 144.37

Credit

Credit flows easily from banks to businesses 2008 7.24 9 6.11

Financial cards in circulation

Number of cards per capita 2007 1.65 - -

Financial card transactions

US$ per capita 2007 1,757.56 42 6,803.60

Investment risk

Euromoney country credit-worthiness scale from 0-100 2007 68.83 32 74.00

Venture capital

Venture capital is easily available for business development 2008 4.26 40 4.92

Banking and financial services

Banking and financial services do support business activities efficiently 2008 7.26 10 6.20

Retail banking

Population / number of bank offices 2007 8,754.62 - -

Banking regulation

Banking regulation does not hinder business development 2008 7.58 8 6.30

Financial risk factor

The risk factor in the financial system (new financial instruments, non-performing loans, etc.) is adequately addressed 2008 7.74 3 5.75

3.3 Finance Stock Market Efficiency

Stock markets

Stock markets provide adequate financing to companies 2008 6.84 12 5.62

Stock market capitalization

US$ billions 2006 174.56 30 963.10

Stock market capitalization

Percentage of GDP 2006 119.69 16 107.14

Value traded on stock markets

US$ per capita 2006 1,742.26 34 23,303.39

Listed domestic companies

Number of listed domestic companies 2006 244.00 30 770.11

Stock market index

Percentage change on index in national currency 2007 13.30 30 24.11

Shareholders' rights

Shareholders' rights are sufficiently implemented 2008 6.95 19 6.31

Financial institutions' transparency

Financial institutions' transparency is sufficiently implemented 2008 7.47 3 5.85

Finance Management

Cash flow

Cash flow is generally sufficient to allow companies to self-finance 2008 6.42 18 5.56

Corporate debt

Business Efficiency 3.4 Management Practices

Adaptability of companies

Adaptability of companies to market changes is high 2008 7.16 5 5.90

Ethical practices

Ethical practices are implemented in companies 2008 6.47 22 5.93

Credibility of managers

Credibility of managers in society is strong 2008 6.95 6 5.88

Corporate boards

Corporate boards do supervise the management of companies effectively 2008 6.63 6 5.69

Auditing and accounting practices

Auditing and accounting practices are adequately implemented in business 2008 7.58 16 6.91

Shareholder value

Shareholder value is efficiently managed 2008 7.11 6 6.18

Customer satisfaction

Customer satisfaction is emphasized in companies 2008 6.43 38 6.70

Entrepreneurship

Entrepreneurship of managers is widespread in business 2008 6.26 16 5.81

Social responsibility

Social responsibility of business leaders is high 2008 5.74 25 5.49

Health, safety & environmental concerns

Health, safety & environmental concerns are adequately addressed by management 2008 5.95 27 5.91

3.5 Attitudes and Values

Attitudes toward globalization

Attitudes toward globalization are generally positive in your society 2008 7.62 5 5.99

Image abroad

The image abroad of your country encourages business development 2008 8.22 6 6.02

National culture

The national culture is open to foreign ideas 2008 7.05 22 6.71

Flexibility and adaptability

Flexibility and adaptability of people are high when faced with new challenges 2008 6.11 32 6.28

Need for economic and social reforms

The need for economic and social reforms is generally well understood 2008 5.95 22 5.49

Value system

The value system in your society supports competitiveness 2008 6.16 19 5.81

Corporate values

Corporate values take into account the values of employees 2008 5.89 34 6.09

Infrastructure
4.1 Basic Infrastructure

Land area

Square kilometers ('000) 2007 756.63 - -

Arable area

Square meters per capita 2005 1,422.86 38 3,364.54

Access to water

Access to water is adequately ensured and managed 2008 7.79 28 7.43

Access to commodities

Access to commodities (basic resources, food, etc.) is adequately addressed 2008 7.53 33 7.72

Urbanization

Urbanization of cities supports business development 2008 7.26 27 6.96

Population - market size

Estimates in millions 2007 16.59 30 86.02

Population under 15 years

Percentage of total population 2007 23.84 - -

Population over 65 years

Percentage of total population 2007 8.37 - -

Dependency ratio

Population under 15 and over 64 years old, divided by active population (15 to 64 years) 2007 47.51 23 48.99

Roads

Density of the network, km per square km 2005 0.12 48 1.02

Railroads

Density of the network, km per square km 2006 0.01 42 0.04

Air transportation

Number of passengers carried by main companies, thousands 2005 5,939.02 39 35,031.13

Quality of air transportation

Quality of air transportation encourages business development 2008 7.74 19 7.00

Distribution infrastructure

The distribution infrastructure of goods and services is generally efficient 2008 7.47 23 6.88

Water transportation

Water transportation (harbors, canals, etc.) meets business requirements 2008 7.32 18 6.32

Maintenance and development

Maintenance and development of infrastructure are adequately planned and financed 2008 6.42 16 5.34

Energy infrastructure

Energy infrastructure is adequate and efficient 2008 3.89 48 5.97

Future energy supply

Future energy supply is adequately ensured 2008 3.08 50 5.10

Total indigenous energy production

Millions MTOE 2005 9.12 - -

Total indigenous energy production per capita

MTOE per capita 2005 0.56 - -

Total indigenous energy production

Percentage of total requirements in tons of oil equivalent 2005 30.84 40 84.39

Total final energy consumption

Millions MTOE 2005 22.11 - -

Total final energy consumption per capita

MTOE per capita 2005 1.36 - -

Electricity costs for industrial clients

US$ per kwh 2006 0.09 25 0.08

4.2 Technological Infrastructure

Investment in telecommunications

Percentage of GDP 2006 0.40 37 0.61

Fixed telephone lines

Number of main lines per 1000 inhabitants 2006 202.00 43 358.05

International fixed telephone costs

US$ per 3 minutes in peak hours to USA (for USA to Europe) 2005 0.90 34 0.89

Mobile telephone subscribers

Number of subscribers per 1000 inhabitants 2006 756.20 41 907.18

Mobile telephone costs

Mobile cellular tariffs - US$ per 1 minute (local) 2006 0.31 34 0.26

Communications technology

Communications technology (voice and data) meets business requirements 2008 8.42 16 7.54

Computers in use

Worldwide share / Source: Computer Industry Almanac 2007 0.36 35 1.61

Computers per capita

Number of computers per 1000 people / Source: Computer Industry Almanac 2007 239.14 34 425.60

Internet users

Number of internet users per 1000 people / Source: Computer Industry Almanac 2007 424.46 34 488.62

Internet costs

Cost for 20 hours dial-up per month, US$ 2006 25.63 45 16.88

Broadband subscribers

Number of subscribers per 1000 inhabitants 2006 51.03 36 128.90

Broadband costs

US$ per 100 kbits/s per month 2006 3.52 43 3.25

Information technology skills

Information technology skills are readily available 2008 7.63 21 7.19

Technological cooperation

Technological cooperation between companies is developed 2008 4.76 40 5.71

Public and private sector ventures

Public and private sector ventures are supporting technological development 2008 5.53 32 5.92

Development and application of technology

Development and application of technology are supported by the legal environment 2008 5.94 30 6.29

Funding for technological development

Funding for technological development is readily available 2008 4.86 34 5.44

Technological regulation

Technological regulation supports business development and innovation 2008 6.11 29 6.10

High-tech exports

US$ millions 2006 401.25 50 32,662.23

High-tech exports

Percentage of manufactured exports 2006 6.51 41 16.66

Cyber security

Cyber security is being adequately addressed by corporations 2008 6.00 27 5.87

4.3 Scientific Infrastructure

Total expenditure on R&D

US$ millions 2006 989.48 40 17,681.17

Total expenditure on R&D

Percentage of GDP 2006 0.68 39 1.44

Total expenditure on R&D per capita

US$ per capita 2006 60.33 - -

Business expenditure on R&D

US$ millions 2006 197.90 44 12,274.04

Business expenditure on R&D

Percentage of GDP 2006 0.14 46 0.91

Total R&D personnel nationwide

Full-time work equivalent (FTE thousands) 2006 21.69 37 144.23

Total R&D personnel nationwide per capita

Full-time work equivalent (FTE) per 1000 people 2006 1.35 38 4.04

Total R&D personnel in business enterprise

Full-time work equivalent (FTE thousands) 2006 - - -

Total R&D personnel in business per capita

Full-time work equivalent (FTE) per 1000 people 2006 - - -

Basic research

Basic research does enhance long-term economic development 2008 4.97 36 5.64

Science degrees

Percentage of total first university degrees in science and engineering 2004 31.85 32 35.53

Scientific articles

Scientific articles published by origin of author 2005 1,559.00 38 12,881.70

Science in schools

Science in schools is sufficiently emphasized 2008 3.53 46 4.76

Youth interest in science

Youth interest in science is strong 2008 3.74 45 4.54

Nobel prizes

Awarded in physics, chemistry, physiology or medicine and economics since 1950 2007 0.00 26 7.87

Nobel prizes per capita

Awarded in physics, chemistry, physiology or medicine and economics since 1950 per million people 2007 0.00 26 0.18

Patents granted to residents

Number of patents granted to residents (average 2004-2006) 2006 17.67 45 8,008.19

Securing patents abroad

Number of patents secured abroad by country residents 2005 17.00 47 4,153.20

Intellectual property rights

Intellectual property rights are adequately enforced 2008 5.21 31 5.78

Number of patents in force

Per 100,000 inhabitants 2006 - 466.30

Patent productivity

Patents granted to residents / R&D personnel in business ('000s) 2006 - 47.09

Scientific research

Scientific research is supported by legislation 2008 4.53 38 5.45

Infrastructure
4.4 Health and Environment

Total health expenditure

Percentage of GDP 2005 6.10 40 7.60

Total health expenditure per capita

US$ per capita 2005 446.07 - -

Public expenditure on health

Percentage of total health expenditure 2005 47.10 - -

Health infrastructure

Health infrastructure meets the needs of society 2008 4.79 30 5.07

Life expectancy at birth

Average estimate 2005 77.50 26 75.40

Healthy life expectancy

Average estimate 2006 68.90 - -

Infant mortality

Under five mortality rate per 1000 live births 2005 10.00 - -

Medical assistance

Number of inhabitants per physician and per nurse 2007 - 47 -

Urban population

Percentage of total population 2007 85.97 - -

Human development index

Combines economic - social - educational indicators / Source: Human Development Report 2005 0.87 32 0.87

Health problems

Health problems (sicknesses, AIDS, alcohol, drug abuse, etc.) do not have a significant impact on companies 2008 6.47 28 6.31

Energy intensity

Commercial energy consumed for each dollar of GDP in kilojoules 2004 10,624.19 34 12,199.35

Paper and cardboard recycling rate

Percentage of apparent consumption 2007 - 51.87

Waste water treatment plants

Percentage of population served 2005 77.50 20 74.19

CO2 emissions

Metric tons of carbon dioxide 2005 62.42 - -

CO2 emissions intensity

CO2 emissions in metric tons per one million US$ of GDP 2005 651.42 35 777.42

Renewable energies

Share of renewable and wastes in total energy requirements, % 2005 22.50 - -

Ecological footprint

Area units per person, hectares of biologically productive space 2003 2.30 13 3.97

Sustainable development

Sustainable development is a priority in companies 2008 6.11 28 6.17

Pollution problems

Pollution problems do not seriously affect your economy 2008 5.00 37 5.70

Environmental laws

Environmental laws and compliance do not hinder the competitiveness of businesses 2008 5.26 49 6.08

Quality of life

Quality of life is high 2008 6.68 26 6.50

Infrastructure
4.5 Education

Total public expenditure on education

Percentage of GDP 2006 3.07 49 4.83

Total public expenditure on education per capita

US$ per capita 2006 272.75 - -

Pupil-teacher ratio (primary education)

Ratio of students to teaching staff 2005 25.92 49 18.16

Pupil-teacher ratio (secondary education)

Ratio of students to teaching staff 2005 24.77 50 15.23

Secondary school enrollment

Percentage of relevant age group receiving full-time education 2005 81.00 39 84.89

Higher education achievement

Percentage of population that has attained at least tertiary education for persons 25-34 2005 18.00 39 28.86

Student mobility inbound

Foreign tertiary-level students per 1000 inhabitants 2005 0.12 40 1.94

Student mobility outbound

National tertiary-level students studying abroad per 1000 inhabitants 2005 0.53 - -

Educational assessment

PISA survey of 15-year olds 2006 - - -

English proficiency

TOEFL scores 2006 239.00 - -

Educational system

The educational system meets the needs of a competitive economy 2008 3.26 46 4.76

University education

University education meets the needs of a competitive economy 2008 6.16 20 5.36

Management education

Management education meets the needs of the business community 2008 5.32 32 5.53

Illiteracy

Adult (over 15 years) illiteracy rate as a percentage of population 2005 4.30 38 4.41

Economic literacy

Economic literacy among the population is generally high 2008 4.79 26 4.69

Education in finance

Education in finance does meet the needs of enterprises 2008 6.00 25 5.58

Language skills

Language skills are meeting the needs of enterprises 2008 4.05 40 5.45

Qualified engineers

Qualified engineers are available in your labor market 2008 7.21 3 5.56

Knowledge transfer

Knowledge transfer is highly developed between companies and universities 2008 4.53 29 4.66

Nuevo calendario

2008-06-18T19:17:00.002-04:00

Fuente: Consec.

Carta Compromiso firmada

2008-06-15T13:38:00.003-04:00

Bueno acá les dejo la carta de compromiso firmada por la rectora.

Comisión Investigadora de criminalística

2008-06-13T22:52:00.002-04:00

Acá les dejo el audio para que descarguen y puedan oír lo que se dijo en esa sesión.
Descargar

NOTICIA

2008-06-12T17:36:00.000-04:00

SOSTIENEN QUE SEGUIRAN INVESTIGANDO LO QUE HA OCURRIDO EN LA UTEM

Altamente satisfecho se mostró el diputado Ramón Farías, presidente de la Comisión Investigadora de la carrera de Criminalística, al enterarse de que tras su visita a la UTEM, se logró llegar a un acuerdo de deponer el paro y terminar con la huelga de hambre del alumno Wladimir Carrillo.

Cabe recordar que Farías, junto al diputado Gabriel Silver, presidente de la Comisión de Educación de la Cámara Baja, se reunió ayer con Wladimir Carrillo, alumno de Criminalística, quien sostuvo una huelga de hambre por 22 días.

“Estoy altamente contento y gratificado con el resultado de la negociación de la Rectora subrogante de la UTEM. Haydee Gutiérrez, quien escuchó a los alumnos y su pliego de peticiones”, señaló Farías.

En esta línea, el parlamentario agregó que el Consejo de la UTEM acogió en un 100% las peticiones de los alumnos, lo que motivó que se levantara el paro.

“Creo que nuestra visita a Wladimir también colaboró a que se llegara a un principio de acuerdo, muchos alumnos me han llamado por teléfono y me han mandado correos electrónicos expresándome su satisfacción por el resultado de las negociaciones”, dijo.

Así mismo Farías reiteró su compromiso de que la Comisión Investigadora de la Carrera de Criminalística que preside, seguirá investigando lo ocurrido en la UTEM bajo el mando del ex Rector Avendaño.

“Es grave lo que ha ocurrido y está ocurriendo en la UTEM, hay que salvar la UTEM y el acuerdo que se ha logrado al interior de esa casa de estudios nos da más fuerzas cada día”, sostuvo el legislador.

Para este jueves la comisión ha invitado al ex Rector Avendaño, al centro de alumnos y los representantes de la carrera de criminalística.

“Esperamos que Avendaño se apersone, porque él se mantiene como docente de la UTEM. En cuanto a los alumnos de criminalística, ellos tendrán la oportunidad de terminar de exponer y señalar cuáles son los problemas que han tenido, además de realizar algunas denuncias”, indicó.

Las denuncias a las que hace alusión el parlamentario, apuntan a las empresas privadas que se hicieron cargo de administrar algunas carreras, situación a juicio de Farías está “prácticamente al filo de la legalidad y constituye un hecho tremendamente grave”, declaró.

Santiago de Chile, 12 de junio 2008
Crónica Digital

Acta Consejo Superior

2008-06-10T21:11:00.003-04:00

Gracias a todo lo que hicieron esto posible ahora a plasmar en realidad los acuerdos pactados.

GRANDE LA UTEM!!!!!

APROBACION PETITORIO

2008-06-10T20:29:00.002-04:00

Alumno de la UTEM depone huelga de hambre tras 22 días

La decisión se tomó luego que se lograra conformar un claustro tri-estamental, integrado por alumnos, docentes y funcionarios, quienes participarán en las decisiones de la institución.

Tras 22 día en huelga de hambre, el estudiante de criminalística de tercer año de la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM), Vladimir Carrillo de 28 años, ha decidido deponer esta manifestación, tras haber llegado a un advenimiento con la Universidad.

En el transcurso del día Carrillo, que si bien no ha mostrado mayores complicaciones, aunque una baja importante en su peso, fue visitado por el diputado PPD Ramón Farías, quién llegó el centro de estudios para asistir a la última sesión del Consejo Superior, donde se concretó este acuerdo.

La decisión de culminar esta huelga de hambre, se tomó luego que el Consejo Superior de la UTEM aprobará por unanimidad las peticiones hechas por los estudiantes, y así se llegara a la instauración de un Claustro Tri Estamental, conformado por docentes, alumnos y administrativos, el que va acompañar las acciones que toman los máximos directivos de la universidad en lo que tiene que ver con el gobierno de esta.

Esta nueva institucionalidad como primera etapa tendrá una comisión organizadora, para luego lograr concretar una legalidad que permita influir en las decisiones académicas de la institución.

Según señaló Eduardo Campos, Decano de la facultad de Humanidades y Tecnologías de la comunicación social, “queremos lograr con esto un mejor estado de la situación y así la participación de todos los sectores de la universidad. Esto nos va permitir generar una nueva carta de navegación”.

Para Campos, el llegar a este acuerdo nace como una demanda de los estudiantes, que según dijo “los profesores apoyamos esta iniciativa en las peticiones que nos han hecho”.

Una de las inquietudes que provocaron esta huelga de hambre, fue la poca participación que en la directiva de la UTEM le daban a los universitarios. Ahora tendrán influencia el Consejo Académico, Superior y los miembros de las facultades, los que tendrán miembros activos y reconocidos, teniendo derecho a voz y voto.

Campos agregó que, “el objetivo con esto es lograr influencia en las decisiones finales".

Fuente: La Tercera.

Se aprueba petitorio de los estudiantes

2008-06-10T20:07:00.001-04:00

CONSEJO SUPERIOR APRUEBA PETITORIO

CONSEJO SUPERIOR PÚBLICO
.
APRUEBA PETITORIO DE ESTUDIANTES
.

En reunión de hoy Martes 10 de Junio de 2008, el Consejo Superior en sesión pública acordó aprobar el petitorio estudiantil.

Asistieron los representants de la presidencia Srs. Eduardo Escalante y Ricardo Reich, y los consejeros representantes académicos Srs. H. Pinto, L. Anduaga y G. Henríquez, además participaron los representantes estudiantiles. Srs. Cristián Villegas y Cristián Sagredo.

Distintos participantes expusieron su visión sobre la situación en que se encontraba la UTEM y la necesidad de hacer un esfuerzo para sacarla de la crisis en la que la había dejado el Sr. Avendaño.

El Consejero Don Eduardo Escalante señaló que la misión inicial de los consejeros de gobierno había sido pedir la renuncia de Avendaño, y que estaban dispuestos a colaborar con la universidad para sacar adelante este proyecto de universidad pública. Lamento asi mismo que el proceso de nominación de Rectora subrogante hubiera generado espectativas en la comunidad universitaria que no se cumplieron. pero que en el futuro se hará un esfuerzo para adelantar en el proceso de democratización de al UTEM.

Señaló también que los estatutos actuales de la UTEM estaban lejos de ser democráticos.

Aprobado el petitorio estudiantil, los alumnos se retiraron para llevar la noticia a Wladimir Carrillo, quien esperaría ver el acuerdo firmado por el Consejo para suspender su huelga de hambre.

También se aprobó que en el futuro las actas de las sesiones de consejo se harían públicas a la brevedad.

Por otra parte, el consejo Superior le pidió al Sr. Hector Pinto que asumiera como Vicerector Académico, proposición que el colega aceptó para contribuír al proceso de normalización universitaria que se inciará prontamente.

Fuente: Acádemicos por la UTEM

comisión investigadora 05/06

2008-06-08T18:04:00.002-04:00

Para ver el vídeo hagan link, aquí se muestra a nuestra actual rectora Haydée Gutierrez en la cámara de diputados: Ver Video

Reunión con la rectora

2008-06-07T23:06:00.001-04:00

Respecto a una reunión que se mantuvieron los voceros con la Rectora Subrogante Haydée Gutierrez se dijo lo siguiente:

* Esta de acuerdo que los estudiantes propongan un nombre para el cargo de Relaciones Estudiantiles que a la fecha se encuentra vacante.

* Se le pidió una vez más la salida de todos los cargos de confianza, con respecto a la remoción de Avendaño y los Vicerrectores de la Universidad, dice estar en desacuerdo debido que si estos dejan la institución no se podrá abrir un sumario para investigar los distintos acontecimientos.

* Realizará Auditorías internas para transparentar las cuentas de la Universidad.

* Desea tener asesorías externas en los ámbitos, legal, económicos y académicos, ya que no posee una basta experiencia en dichos temas.

* Se pide la renuncia de todos los cargos de confianza, pero si hay alguno en especial que los estudiantes creamos que desempeña de manera correcta su trabajo, se lo comuniquemos para confirmarlo en el cargo.

* Con respecto a la Comisión Fiscalizadora, cree que el nombre que recibe no es acorde, pero si esta de acuerdo con un ente que sepa donde se destinan los recursos de la Universidad, para que estos lo informen en los distintos estamentos.

* Bajo estatutos el Claustro no puede Resolutivo, pero plantea que esta intención se haga efectiva en el Cambio de Estatutos y se le comunique al Consejo Superior.

* Dentro de un Claustro esta de acuerdo con que se debe analizar el tema del Financiamiento de la Universidad, que se debe cambiar el Sistema Eleccionario y que se deben modificar los puntos críticos del Estatuto.
Además esta consiente que durante el periodo de transición no se pueden generar todos los cambios, pero si esta dispuesta a que en su periodo se inicien estos procesos.

Con respecto al Paro Nacional hay diversas miradas del tema, hay quienes creen que es necesario sumarse de manera efusiva, mientras otros creen que si bien las demandas son justas, nosotros no estamos en condiciones de sumarnos al Paro Nacional, debido al tiempo que llevamos movilizados ( unos en paro y otros en toma ), pero de todas maneras, si el tiempo nos lo permite sumarnos solo a las marchas.

Fuente : Centro de alumnos Comercio Internacional

LA TERCERA

2008-06-04T01:27:00.002-04:00

Rectora subrogante de Utem promete correcciones y dar confianza y transparencia

Haydée Gutiérrez dijo que algunos de sus desafíos serán ordenar administrativamente el año académico, asegurar la viabilidad financiera de la universidad, entre otros.

La rectora subrogante de la Universidad Tecnológica Metropolitana (Utem), Haydée Gutiérrez, dijo hoy al asumir sus funciones, que asegurar la gobernabilidad en el plantel requiere dar confianza y transparencia a todos, y que procurará ofrecer las correcciones "en el ámbito académico, económico y administrativo, que la situación amerita".

La nueva autoridad, psicóloga de la Universidad Academia Humanismo Cristiano, bibliotecaria y bachiller en Letras de la Universidad de Chile, y egresada del Magíster en Filosofía de las Ciencias de la Universidad de Santiago de Chile, reemplaza a Miguel Avendaño, quien ocupara el cargo por nueve años, y que renunció hace algunas semanas debido a la crisis que enfrenta el plantel en medio de protestas de la comunidad universitaria.

"La academia, como espacio de reflexión, análisis y debate, es una tarea y función permanente en toda casa de estudio. Sin embargo, es más urgente y necesaria cuando un centro universitario está en crisis, aunque no resulte fácil tratar todos los temas que en tiempos normales deben ser debatidos", expresó la rectora subrogante.

"Se debe resolver la urgencia, con la prudencia suficiente que nos permita avanzar en el debate necesario, definir los problemas y establecer soluciones, considerando que muchos de ellos deben ser enfrentados por el futuro gobierno universitario y en el trabajo triestamental", añadió.

Gutiérrez sostuvo que algunos de sus desafíos serán ordenar administrativamente el año académico, asegurar la viabilidad financiera de la universidad, instalar el proceso triestamental, iniciar el proceso de transparencia y control de unidades y proyectos del plantel, revisar las demandas estudiantiles, analizar el estatuto de elección de autoridades, avanzar en el proceso de autoevaluación, retomar la vinculación externa y fortalecer los vínculos internos.

MARCHA MAYO CONTRA LGE

2008-06-03T23:10:00.003-04:00

UN APORTE QUE HIZO UN COMPAÑERO

Filmado, producido y editado por Xrednose

Nueva rectora UTEM: "El modelo de gestión de Avendaño fracasó"

2008-06-03T16:13:00.002-04:00

Martes 3 de junio de 2008
Haydée Gutiérrez asumió ayer
Nueva rectora UTEM: "El modelo de gestión de Avendaño fracasó"

Sus tareas son transparentar la universidad y convocar a elecciones.

M. GRACIA DALGALARRANDO

Una figura pequeña, que habla con voz pausada y amable sale de la oficina que hasta el viernes era de Miguel Ángel Avendaño, cuestionado ex rector de la Universidad Tecnológica Metropolitana, UTEM.

Se trata de Haydée Gutiérrez, la nueva rectora interina de la universidad que asumió ayer y que tuvo un nombramiento sorpresivo. No estaba en la línea de sucesión al mando, pero luego que Avendaño renunciara junto a 31 directivos, el Consejo Superior de la casa de estudios decidió ponerla a ella en su lugar.

"No me esperaba estar hoy día en este cargo, tampoco me lo había planteado dentro de mi proyecto de vida. La única posición que tenía clara es que, dada la situación de la institución, todos deberíamos estar dispuestos a colaborar", dice Gutiérrez, quien se enteró el jueves pasado -de boca de Avendaño- de su designación.

La nueva rectora se define "de profesión estudiante". Su currículum confirma que es bachiller en letras, bibliotecaria, sicóloga y magíster en filosofía y ella dice que lleva 23 años en la institución. Pese a ello, algunos sectores -en especial los estudiantes que siguen en toma- no vieron con buenos ojos su nombramiento: tenían otro candidato y consideran que Gutiérrez es cercana al círculo de Avendaño, cuestión que ella desmiente.

"No (tenía una relación de cercanía). Aunque se dice que soy amiga personal, como estilo de vida laboral siempre he separado las relaciones personales de las laborales. Mi relación con el rector era laboral, no personal. Mi interacción con Miguel Avendaño siempre fue en esta oficina o donde fuera el Consejo Superior", explica la rectora.

Sobre la gestión del ex rector, Gutiérrez fue partidaria de que se le destituyera. "En este minuto considero que el modelo de gestión (impuesto por Avendaño) fracasó. Los indicadores fueron negativos", enjuicia al referirse principalmente a la no acreditación de la universidad y a la crisis financiera que afecta a la casa de estudios.

Dentro de las nueve tareas que se planteó con urgencia la rectora, está iniciar el proceso de transparencia y control de unidades de la universidad, y, junto con eso, planea realizar una auditoría externa. También tiene como objetivo revisar los estatutos de elección de las autoridades, una de las cosas que más se le criticaron al último rector.

En primera instancia, Gutiérrez debería convocar a elecciones dentro de un plazo de diez días, pero el cambio a los estatutos de la universidad tomará más tiempo. "Con los estatutos hay que tomarse el tiempo que requiere porque van a ser las orientaciones para todo el desarrollo futuro de la institución", advierte.

PETITORIO CONSEJO DE PRESIDENTES

2008-06-02T19:53:00.003-04:00

Santiago, 02 de Junio de 2008

Señora Haydée Gutiérrez
Rectora Subrogante UTEM
PRESENTE:

Estimada Señora Gutiérrez:

Debido a los acontecimientos actuales en nuestra Universidad, se ha generado una gran crisis producto de la deficiente gestión y administración de nuestro ex Rector Sr. Miguel Avendaño Berríos; es por esto que los Estudiantes organizados a través del Consejo de Presidentes de la Universidad Tecnológica Metropolitana, solicitamos que se lleven a cabo las siguientes exigencias para que como estudiantes ratifiquemos el cargo que el Consejo Superior de la UTEM le ha designado, dejando en claro que una vez más no se ha respetado la voz de la Comunidad Universitaria.

Exigencias de los Estudiantes UTEM

1. Debido a la renuncia del Sr. Miguel Avendaño Berríos, debe renunciar indiscutiblemente toda la plana mayor, llámese Vicerrectores y cargos de confianza exclusiva del Rector, entendiendo con esto, la aplicación de un sumario administrativo y financiero a cada cargo, previo a la remoción. Para efecto de esto se solicita un plazo resolutivo no mayor a tres meses desde el inicio de su gestión.

2. Los cargos de Directores de Escuela y Jefes de Carrera de la Universidad deben dejar sus puestos a disposición, para ser sometidos a evaluación por el estamento estudiantil.

3. El Rector Subrogante debe ser asesorado por una Comisión Triestamental, tendiente a recabar toda la información de los procesos que atañen a la Universidad. Esto a pesar de que el Consejo Superior haya considerado que no se encuentra dentro del Estatuto Orgánico de esta Casa de Estudios.

La Comisión será integrada por un representante de cada estamento, en cada facultad, incluyendo a esta dinámica a todos los planes especiales.

4. Solicitamos que se realice la conformación de un Claustro Triestamental vinculante, democrático y permanente, el cual debe ser incluido dentro de la orgánica institucional durante las modificaciones correspondientes a los Estatutos Orgánicos que se realizarán durante el proceso de gestión del Rector Subrogante.
El Claustro Triestamental debe ser convocado por la Rectora Subrogante y establecido por una Comisión Organizadora de Claustro Triestamental con participación y resolución mediante votación paritaria.

La base mínima de discusión del Claustro Triestamental debe ser:

- Política de financiamiento universitario.
- Reformulación del Estatuto Orgánico.
- Plan de desarrollo Estratégico Institucional.

La Rectora Subrogante debe garantizar que se realicen modificaciones a los Estatutos Orgánicos de la Universidad a través del Claustro Triestamental, dándole prioridad al reglamento eleccionario y a la reelección de cargos unipersonales.

La Rectora Subrogante debe emitir un comunicado a la comunidad universitaria en el cual se comprometa a validar y aplicar las resoluciones generadas por el Claustro Triestamental. Dicho comunicado debe emanarse antes de la convocatoria a la conformación de la Comisión Organizadora de Claustro Triestamental.

5. Debe realizarse un profundo estudio académico y estudiantil de los planes regulares y planes especiales de la universidad, para dar soluciones definitivas, reales, sustantivas y sustentables, a los problemas de cada uno de estos, especificando la reapertura y el ingreso que tendrá cada carrera.

6. Con el fin de transparentar la gestión administrativa, financiera y patrimonial de nuestra universidad durante el periodo de Rectoría anterior, se exige la intervención de un asesor de la Contraloría General de la República. Una vez realizada esta investigación debe publicarse a la Comunidad Universitaria.
Esta práctica debe establecerse como un proceso anual y permanente dentro de la Universidad.

7. Estabilización de las contrataciones dentro de la Universidad, tanto para funcionarios como para académicos. Esto se refiere básicamente a los contratos anuales dentro de la UTEM y que generan incertidumbre contractual para los involucrados.

8. Se exige explícitamente que no existan sanciones ni represalias a ningún Estudiante, Funcionario y académico que ha participado de la actual movilización.

Sin otro motivo y esperando que estas demandas tengan una buena acogida, le saluda atentamente,

Consejo de Presidentes.
Universidad Tecnológica Metropolitana.

P.D.: Gracias utemaccion

DECLARACIÓN CONSEJO DE PRESIDENTES

2008-06-02T19:09:00.000-04:00

Declaración Pública

El Consejo de Presidentes de la Universidad Tecnológica Metropolitana, con fecha 31 de Mayo de 2008 declara:

Como estudiantes manifestamos nuestro desacuerdo, con la forma de elección de la actual Vicerrectora Académica Sra. Haydeé Gutierrez Vilchez, al cargo de Rectora interina, puesto que lo consideramos un hecho antidemocrático en su esencia, producto que no se tomó en cuenta el consenso al que la comunidad triestamentalmente llegó.

El Consejo Superior el día martes 27 de mayo se abstuvo de votar por considerar que no existían candidatos de consenso y llamó a Consejos por Facultad ampliados, los cuales tuvieron la votación de los tres estamentos, donde en cuatro de las cinco Facultades el nombre de consenso fue el académico Sr. Héctor Pinto. En consecuencia, el ejercicio democrático desarrollado en las facultades fue ignorado por una minoría. De esta forma y quedando en evidencia la nula representatividad del Consejo de Superior, consideramos que la elección de rector interino transgredió todos los intentos y la voluntad de la comunidad por generar una refundación democrática de la universidad.

Los estudiantes en todo este tiempo hemos desarrollado un movimiento serio y responsable. En todo momento hemos buscado la más pronta solución de la crisis profunda que atraviesa nuestra universidad. Sin embargo en todo momento nos hemos topado con distintos obstáculos. Desde el dimitido ex rector, quién nunca fue capaz ni tuvo la voluntad de escuchar ni a los estudiantes ni al resto de la comunidad, hasta los representantes del Consejo Superior, que con su actitud no ha hecho más que poner en evidencia el carácter autoritario de la actual institucionalidad de la universidad.

Frente a este escenario, los estudiantes seguiremos movilizados en pos de la resolución de nuestras demandas, razón por la cual no depondremos nuestra movilización hasta alcanzar nuestros objetivos.

ATTE

Consejo de Presidentes
Universidad Tecnológica Metropolitana

CURRICULUM HAYDÉE

2008-05-29T20:48:00.001-04:00

Ver curriculum

Es importante que lo revisemos compañeros.

NOTICIA UNIVERSIA

2008-05-29T20:36:00.002-04:00

Haydée Gutiérrez es la nueva rectora interina de la UTEM

Universia

Así lo determinó este jueves el Consejo Superior de esa Casa de Estudios, pese a que cuatro de las cinco Facultades en votación abierta entregaron su respaldo a Héctor Pinto, académico del Departamento de Matemáticas.

En el marco de la crisis institucional que afecta a la UTEM este jueves se dio a conocer que la académica Haydée Isabel Gutiérrez Vilches es la nueva rectora interina en reemplazo de Miguel Ángel Avendaño, quien hace unos días presentó su renuncia a la Presidenta de la República.

La decisión fue adoptada por el Consejo Superior, pese a que previamente, cuatro de las cinco Facultades de ese plantel expresaran por medio de votación abierta, su amplio respaldo al docente del Departamento de Matemática, Héctor Pinto.

La UTEM atraviesa por esta crisis luego de su no acreditación por parte de la CNA, como tampoco por el CSE, instancia a la que la Casa de Estudios apeló luego de no ser certificada por cuarta vez.

De esta forma, la nueva máxima autoridad deberá tomar medidas para salir de la crisis económica e institucional por la que atraviesa la única institución de educación superior estatal que no ha sido acreditada.

Haydée Gutiérrez es profesora de filosofía, sicóloga y bibliotecóloga, académica del Departamento de Bibliotecología de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad Tecnológica Metropolitana.

La cautela de los estudiantes

Pese a que el preferido de la comunidad universitaria era el profesor Héctor Pinto, el Consejo Superior, haciendo uso de sus facultades y luego de una larga reunión, designó en el cargo a la académica.

Una de las voceras de los estudiantes, Silvana Navarrete, manifestó que “no estamos tan decepcionados, ella tiene las ganas de trabajar para que las cosas mejoren, posee un currículum importante para una tarea de este tipo. Por lo mismo, estamos enfocando el debate en cómo hacemos que la rectora interina reciba nuestra peticiones y las haga suyas”.

Los representantes estudiantiles intentarán reunirse este viernes con la nueva rectora, aunque los alumnos especulan que los recibirá solo una vez que asuma el cargo, ya que según los estatutos, hasta este momento ocupa el puesto de vicerrectora académica.

Gutiérrez asumirá como rectora subrogante a contar del 1 de junio del presente año.

NUEVO RECTOR INTERINO

2008-05-29T20:20:00.005-04:00

Ayer después de los consejos de facultades, todos creíamos que nombrarían al Profesor Pinto como rector interino,sin embargo, el consejo superior, que nuevamente no para de sorprender, nombra a Haydée Gutierrez de la Fae como Rectora Interina.

Mas información en: Académicos por la UTEM

FACULTADES DICEN PINTO

2008-05-28T20:24:00.002-04:00

FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES, MAT. Y DEL MEDIO AMBIENTE

Por amplia mayoría fue elegido por votación el Profesor Dr. Hector Pinto (125 votos), seguido por el Profesor Hugo Herrera (30 votos) de un total de 166 y solo 11 se abstuvieron.

FACULTAD DE INGENIERÍA

Notable apoyo al Profesor Dr. Hector Pinto con 29 votos, seguido por el Profesor Angel Fernández con 19 votos.

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA

El Consejo Ampliado realizado en la FAE se inició a las 15:30 hrs. y finalizó a la 18:30 con la votación de los asistentes.

Los resultados finales obtenidos son:

Haydé Gutierrez 30

Roberto Pastén 13

Hector Pinto 42

Total 85

FACULTAD DE HUMANIDADES

Cármen Montellano

Tomás Cárdenas

Héctor Pinto

FACULTAD DE CONSTRUCCIÓN Y ORDENAMIENTO

Héctor Pinto

Cecilia Soto

Fuente: Académicos por la UTEM

CONSEJO DE PRESIDENTES 27/05

2008-05-27T22:31:00.002-04:00

"No seré tan ordenado en este momento, ya que, no tengo en mis manos los apuntes del último consejo de presidente que hubo hoy.

El Consejo Superior, acordó no elegir a un rector interino y pidió que las facultades se reunan para que se realice un Consejo por Facultad Ampliado.

Mañana en el Consejo por facultad debe salir nombres, con antecedente de este, para que aquellos que no los conozcan del consejo superior, puedan entender el porqué del candidato.

Nosotros como estudiantes en el consejo de presidentes debimos elegir en dos opciones finales, de entre cuatro iniciales, siendo estas dos últimas el " Apoyo" al Hector Pinto ( este apoyo es condicionado, el debe asegurarnos las garantías) y la segunda era aplazar una semana más la elección del rector y el no "reconocimiento" ( no estoy seguro si esa es la palabra) del consejo superior.

Ganó en una votación estrecha la opción uno.

Esto qué significa, que llegaremos a la Comisión de Facultad con estas prioridades:

1º Exponiendo a el Consejo de Facultad nuestras exigencias y que este las haga propia, ya que, son justas. ( Igualdad de voto 33,3 % para los tres estamentos, la triestamentalidad, entre otras)

2º Que salga quien salga exista un Contralor.

3º En base a la votación "apoyamos" a Hector Pinto..... pero siempre y cuando el acepte nuestras exigencias.

En base a Hector Pinto, existen muchos alumnos que no quieren ni si quiera nombrar a alguien y no lo apoyaron, otros usan como argumento que el es el menos malo, pero ante todo el consejo de presidentes está claro que suba quien suba lo primero son las exigencias.

En el mail de los académicos, aparece algo que se habló en el consejo también, y es que a quienes nosotros como estudiantes no apoyemos está claro que esa persona no va.

Mañana hay Asamblea de Comercio, es necesario que estemos todos a las 12:30.. según un mail del CCEE..

Mañana el Consejo por Facultad es a las 15:00."

Fuente: Cristián Aguilera, Procomercio

ASAMBLEA COMERCIO

2008-05-27T22:26:00.002-04:00

"Estimados Estudiantes :

Junto con saludarlos, les informo que mañana Miércoles 28 de Mayo se efectuará asamblea a las 12:30 horas, con el fin de tratar los temas de contingencia de la Universidad y tomar decisiones. Espero poder contar con la presencia de ustedes, ya que, debemos funcionar como carrera, sobre todo en estos momentos delicados para la universidad.

Además pido que por favor difundan esta información, para así poder integrar un numero mayor de personas a nuestras discusiones."

Fuente: Centro de alumnos comercio internacional.

CONSEJO SUPERIOR

2008-05-27T19:00:00.006-04:00

Hoy era el día tan esperado por todos en donde conoceríamos el nombre del Vicerrector Académico y por lo tanto el Rector interino, pero no pasó.

En una sesión que empezó alrededor de las 10.30, con la ausencia de tres consejeros (Calderón, Torres y Escalante) el consejo superior de nuestra Universidad no llego a ningún acuerdo en lo que se refiere al nombre del nuevo vicerrector aunque la comunidad académica había expresado nombres de consenso: Juan Cuenca Berger, Ángel Fernández Canales, Haydeé Gutiérrez Vilches, Héctor Pinto Contreras, María Cecilia Soto Muñoz, María Victoria Vallejos Amado, por lo tanto el consejo superior acordó de reunirse el Jueves 29 del presente después de haber escuchado a las facultades para que propongan nombres adjuntando los antecedentes curriculares.

"El nombre que contó con más aceptación fue el del colega Héctor Pinto, pese a la insistencia de la colega Liliana Anduaga por proponer al Emérito Profesor Renato Bucheister de la Facultad de Ingeniería." (Fuente: Académicos por la Utem).

Por lo que podemos deducir cual es el candidato del señor Avendaño ya que ésta consejera siempre ha estado al servicio de él.

Así que compañeros tenemos que seguir esperando quien va a ser la persona que guié a la Universidad en este periodo de transición.

Robo de discos duros

2008-05-27T18:45:00.002-04:00

Ayer, Lunes 26, fue informado de un robo que sufrió el SISEI (centro de computación), en donde sustrageron del lugar 23 discos duros, robándose únicamente la información existentes en estos, referida a "información financiera de la Universidad y las empresas privadas ligadas a a UTEM, el sistema de créditos, becas, notas parciales, entre otras cosas" .

Se informa que se llevará a la justicia todo aquel que intente publicitar la teoría del auto-robo.

Fuente:UTEMACCIÓN

Wladimir Carrillo

2008-05-25T22:26:00.001-04:00

SEMANA DE DEFINICIONES

2008-05-25T13:32:00.005-04:00

Compañeros, esta semana va a ser muy importante para nuestra Universidad, sabemos que este Martes 27 se reune el consejo superior, en donde Avendaño debería ratificar su renuncia, si ocurre de este modo el consejo superior tiene que elegir un nuevo rector y este sería en Vicerrector académico que nombre el consejo superior en acuerdo con el Rector.

El día viernes pasado un importante grupo de académicos se reunió con el Consejo de Presidentes en la cual se tocaron las características que deberá tener este proceso de transición, en las cuales evacuaron propuestas (ver blog académicos), pero no dieron nombres para que lleve adelante este proceso, se reunirán el Lunes a las 10 de la mañana para proponer un nombre de consenso.

El compañero de criminalística, Wladimir Carrillo, lleva 5 días en huelga de hambre lo visitó el diputado Ramón Farías, éste intentó que depusiera su huelga, pero Wladimir se mostró convencido de su actuar y dijo que "si es necesario dejaré de tomar agua"(sic), también existe un vídeo de que la Agrupación de egresados y estudiantes de criminalítica (diferente al centro de alumnos) donde fueron al congreso y denunciaron de manera muy seria la creación de esta carrera (ver vídeo), importante que lo revisen y vean como actuaba esta verdadera mafia.

Esta semana, el movimiento estudiantil, deberá presentar nuestras exigencias al nuevo Rector interino, asegurar el claustro triestamental y cambio o reforma de estatutos por lo que es importante que asistamos a las asambleas para que nuestros presidentes nos informen, validar posiciones y volver prontamente a las clases. ASAMBLEA COMERCIO LUNES 11.00 hrs.

Un grupo de estudiantes encabezados por Claudio Muñoz fue a la Cámara de Diputados a exponer la situación da la UTEM (leer noticia), hasta donde sabemos Claudio Muñoz ya no es la representación del movimiento estudiantil y sus denuncias las pudo haber hecho mucho antes cuando era Presidente de la FEUTEM, además esta haciendo lo mismo que en su tiempo a otras personas objetó, ya que esto era desprestigiar a la UTEM.

A nivel nacional continúan las movilizaciones con colegios tomados en Santiago y Valparaíso en rechazo a la LGE y LOCE.

Pleno 24 de Mayo

2008-05-25T13:25:00.003-04:00

"Estimados Estudiantes :

Junto con saludarlos, les escribo para informar acerca de los acontecimientos ocurridos en el Pleno de Presidentes realizado el día Sábado 24 de Mayo:

Este se llevo a cabo en la Sede de Criminalística, a la cual llegó el Académico y representante en el Consejo Superior Hector Pinto, quien presentó su interés por asumir como Rector Interino, además de otras otras ideas que presento a continuación :

* Alabó el actuar que hasta el momento a presentado el movimiento estudiantil, pero también destacó que la Universidad no solo esta compuesta por estudiantes y que a la hora de tomar decisiones importantes los estudiantes no podían hacer prevalecer solo sus intereses por sobre los demás.

* Destacó que el Rector Miguel Ángel Avendaño nombrará, con la aprobación del Consejo Superior, antes de su partida un nuevo Vicerrector Académico, quien asumirá como Rector Interino.

* El Rector Interino permanecerá el tiempo que el Consejo Superior determine que sea necesario, pero este debe llamar a elecciones dentro de 10 días.

* Independiente de quien sea el Rector Interino, el Sr. Hector Pinto cree que la primera tarea es modificar el reglamento de elecciones, que incluso se podría hacer dentro de 10 días.

* También dijo que estaba dispuesto a asumir el riesgo de ser Rector Interino, pero pide el apoyo de los estudiantes.

* En el caso hipotético de asumir como rector interino, su puesto dentro del Consejo Superior quedaría vacante, a lo que el propone que asuma la persona que tenia la segunda mayoría, que en este caso sería Claudio Vila.

* Plantea que solo se debe hacer una reforma a los Estatutos ya que es mas rápido, porque según su punto de vista la creación de unos nuevos estatutos tardaría alrededor de 6 años.

* Destacó que el Rector Interino es la persona que elige a los próximos Vicerrectores, por lo tanto el podía elegir a quien estime pertinente para ocupar dichos cargos en caso de que asuma.

Destacó una vez más que todas estas ideas provienen del académico y Consejero Superior Hector Pinto.

Se llevó a cabo la votación por la Comisión Fiscalizadora Triestamental, en donde existieron tres alternativas y estas eran las siguientes:

3 por Facultad + 3 Planes Especiales ( 18 personas ) = 14 votos
3 del Consejo de Presidentes + 3 Académicos + 3 Funcionarios ( 9 personas ) = 0 voto
1 por Zona de cada Estamento ( 9 personas ) = 1 voto

La opción que presento mayor interés fue la numero uno, ya que se argumentó que entre mas personas existan fiscalizando, mejor.

Se llegó a la conclusión que no valía la pena crear un perfil de Rector Interino, ya que de todos modos el Consejo Superior nos impondrá a quien estime pertinente, pero si se trabajo en redactar las exigencias que deben existir para quien ocupe el cargo.

Las exigencias no las redactare ya que han sido planteadas en mail anteriores.

Paula de Trabajo Social y yo redactaremos todas las actas anteriores del Pleno de Presidentes, para que estas puedan ser entregadas en las carreras, además de redactar las de los próximos Plenos y así poder manejar todas las carreras la misma información.

También se planteo destituir a todos los Voceros, ya que gran parte de ellos no asiste o no participa de los Plenos de Presidentes, pero es un tema que se trabajará mas a fondo el próximo Pleno.

El día Lunes 26 de Mayo se realizará un Consejo ampliado a las 10:00 de la mañana en Macul y el Martes 27 Consejo Superior."

Fuente: Jorge Valle Presidente Ingeniería en Comercio Internacional

ENTREVISTA RECTOR USACH

2008-05-22T17:06:00.004-04:00

Entrevista en el diario El Mostrador al rector de la USACH, Juan Manuel Zolezzi, que toca el tema de la crisis del sistema de educación superior público, se refiere al caso de la UTEM, el lucro y otros.

La entrevista en: El Mostrador.

DIPUTADOS VISITAN CONTRALOR

2008-05-22T16:55:00.004-04:00

Los diputados Ramón Farías (PPD) y Gabriel Silber (DC), se reunieron con el Contralor General de la República, Ramiro Mendoza, para apurar la investigación que está llevando a cabo la contraloría, en contra de la UTEM.

Para el diputado PPD, Ramón Farías, esta investigación se ha demorado excesivamente, y ya es hora de que la contraloría se pronuncie para tener más antecedentes sobre el manejo al interior del plantel universitario, “nos alegra mucho que el ya, ex rector Avendaño haya renunciado, pero creemos que él igual tiene responsabilidades que perseguir, y sobre este punto es esencial que la contraloría se pronuncie”

Además el parlamentario anunció que la Comisión Investigadora de la carrera de criminalística, la cual encabeza, ya le cursó una citación para declarar en esta instancia, la primera semana de junio, ya que tiene que pasar un mes para que la renuncia de Avendaño se haga efectiva.

Por último el legislador señaló que “no sólo seguirán investigando en la comisión, lo que pasa en la carrera de criminalística de la UTEM, sino que todas las irregularidades que afectan, a este plantel, igual que lo que está ocurriendo en la Universidad de Valparaíso y también en la Universidad La República”

Por su parte, el DC, Gabriel Silber, señaló que “además como comisión, hemos pedido antecedentes a la división de educación superior, del Ministerio de Educación, pero lamentablemente, hoy tenemos una ley orgánica constitucional, una LOCE, que aun no derogamos, que entrega amplísimas facultades, libertades y autonomías a las universidades, dificultando aun más nuestra facultad de fiscalización y control, respecto a las universidades, sobretodo de aquellas que son privadas”

Fuente: Ramón Farías

Comision investigadora sobre criminalística(video)

consec

2008-05-21T19:04:00.007-04:00

Hemos recibido un mail de CONSEC (criminalística) sobre una conferencia de Ramón Farías, seguramente para explicar la situación de la UTEM y del compañero en huelga de hambre.

Foto: Universia

-------------------------------------------------------------------------------------------------

COMPAÑEROS EL DÍA DE MAÑANA SE PRESENTARA RAMÓN FARÍAS EN DIECIOCHO 109 PARA TRATAR EL TEMA UTEM HORARIO 07:30 A.M.
NO FALTES E INFORMA.
CONSEC.

--------------------------------------------------------------------------------------------------
Tampoco olvidar que a las 10 de la mañana nos dirigiremos desde la Plaza de Armas hasta el MINEDUC o Estación Mapocho.
TODOS A LA CALLE.

Marcha Jueves 22

2008-05-21T13:27:00.006-04:00

Según la información recibida (UTEMACCIÓN), mañana jueves 22 de Mayo se realizará una marcha por la UTEM que comenzará a las 10.00 horas en Plaza de Armas en donde se dirigirá hacia el MINEDUC o Estación Mapocho.

Foto: Utem en Acción

Por lo cual los invitamos a marchar por nuestra Universidad en estos momentos cruciales y demostrar que la pelea por mejorar la universidad está más fuerte que nunca.

Además existe información de que las sedes estarían cerradas desde el jueves hasta el sábado (académicos por la utem), sin motivo aparente por lo que nos surge la preocupación de que pasará con las personas que no han revalidado su pase escolar, por lo que esperamos encontrar respuestas pronto.

RESUMEN DE LA JORNADA-TOMA UNESCO

2008-05-20T22:17:00.008-04:00

Hoy cerca de las 7.30 de la mañana un grupo de personas se reunió en la FAE para proceder a tomarla, en un principio eran alrededor de 8 personas pero con el correr de las horas esta fue en aumento, el mismo escenario se repitió en el centro y en macul, cabe destacar que se realizó en absoluta tranquilidad, es asimismo importante mencionar que esta fue una medida de presión para repudiar el acuerdo del consejo superior y apoyar a nuestro compañero Wladimir Carrillo que se encuentra en huelga de hambre (leer noticia), y desde aquí le enviamos toda la fuerza por su valiente y comprometida acción.

A las 2.30 de la tarde se procedió a entregar la sede después de una asamblea informativa en donde nuestra carrera decidió, por medio de la consulta de sus bases, levantar la toma, las razones esgrimidas fueron dos: desarrollo normal del proceso de revalidación del pase escolar y el tema de las becas.

El momento más célebre de la jornada se vivió en la UNESCO, alrededor de 150 estudiantes partieron, alrededor de las 4.30 de la tarde, de la sede de Macul a la antes mencionada, ubicada en Pedro de Valdivia con Francisco Bilbao, en donde procedieron a efectuar una TOMA, las demandas, las conocidas por todos: la salida del rector y de su plana administrativa, el claustro triestamental con el ministerio de educación de garante, rechazo a la educación de mercado demostrada en la LOCE y LGE, entre otros puntos, en el lugar se gritaron consignas en contra de Avendaño y se procedió con absoluta calma a desalojar a las personas que se encontraban en la UNESCO, esto fue una medida radical en la cual se trata de externalizar el conflicto para que se pronuncien los diferentes actores sociales, así que era de esperarse que llegaran medio de comunicación (canal trece, cooperativa, tvn, adn noticias, entre otros) pero que también trajo consigo la siempre malvenida presencia policial, pero en este punto hay que destacar el apoyo en que todo momento prestaron los señores de la UNESCO, en la cual se realizo una conferencia de prensa en conjunto, en donde ésta se comprometió a oficiar de mediador no solo en el conflicto de la UTEM sino en la actual crisis que esta viviendo la educación pública en el país, demostrada en las tomas del día de hoy de colegios y múltiples acciones que se llevaron a cabo en el preludio a lo que va a ser mañana el 21 de mayo, después de una conferencia de prensa exitosa, el grupo de estudiante abandonó la UNESCO tipo 6.30 de la tarde sabiendo que cada día más personas están reflexionando acerca de la actual crisis del sistema universitario público de este país.

NOTICIA: Cooperativa, La Tercera, Chilevisión, UNESCO

Acuerdos Consejo Superior.

2008-05-19T20:46:00.005-04:00

Les muestro el acta de consejo superior.

Fuente: Académicos por la utem.

-----------------------------------------------------------------------------------------------

Para mi es una vergüenza los dos consejeros académicos que se prestan para seguir defendiendo a Avendaño y peor aún que asuman vice rectores que tienen que irse junto con él, lo que quieren es que quede todo tal cual, compañeros creo que ha llegado la hora de una intervención estatal para que todos los esfuerzos que se han hecho no sean en vano.

Nuevas

2008-05-19T20:27:00.004-04:00

Hoy en la asamblea de comercio se definió que la carrera votaría para que el rector interino sea de la casa de estudios, con una comisión triestamental que va a estar permanentemente velando por el bien de la UTEM.

Hoy a las 16.30 empezó la reunión del consejo superior en donde si Avendaño no renuncia inmediato van a proponer la remoción a la Bachelet.

Por último se convoca a una gran marcha por la UTEM el día Jueves de esta semana, la idea de que esta sea la mas grande jamás hecha por lo que si algo tienen que hacer ese día postergenlo para que marchemos todos.

ASAMBLEA

2008-05-18T20:09:00.002-04:00

"Estimados Estudiantes :

Junto con saludarlos, les informo que mañana Lunes 19 se realizará asamblea de la carrera a las 11:00 horas, si bien el día Viernes se había acordado en la asamblea que esta fuera a las 12:00, esto no se podrá realizar debido a las circunstancias a la que hoy nos vemos enfrentados. También se realizará una asamblea General a las 12:30 en el patio griego para tratar los temas más generales.

En el pleno anterior el día Viernes 16 de Mayo, los temas que se trataron fueron los siguientes:

Como se dijo en la asamblea del día Viernes el rector presento la renuncia con fecha 1º de Julio, sin embargo, tanto el Consejo Superior como el Pleno de Presidentes piden que su destitución de la universidad se haga efectiva de manera inmediata. Es por esto, que el Consejo Superior le planteó la posibilidad que reformule su opción y renuncie este Lunes en el Consejo que se realizará a las 16:00, de no ser así el consejo votará su remoción de la universidad.

En el Consejo Superior del día Viernes también se dijo que dejaran sus cargos todos los Vicerrectores que fueron parte del actual gobierno de Avendaño a cargo de la Administración de la Universidad.

De ocurrir que tanto el Rector, como todos los Vicerrectores dejen sus cargos y renuncien, la persona que queda a cargo de la Administración de la Universidad será aquella que presente el cargo jerárquico mas alto y que posea mayor antigüedad dentro del plantel. En este caso existen dos alternativas de las cuales puede elegir el Consejo Superior uno es el Decano Otto de la Facultad de Ingeniería, quien tiene mayor antigüedad y el otro es el Decano Campos de la Facultad de Humanidades.

Los representantes de los estudiantes en el Consejo Superior piden que independiente de quien sea el Rector interino, este tenga al menos un plazo de 90 días para poder colocar en orden la universidad y llamar a un nuevo proceso eleccionario interno.

También les recuerdo que en la ultima asamblea se dijo que como estudiantes debíamos evaluar cual era la mejor alternativa para la Universidad de tres que se planteaban.

1.- Elegir un Rector interino de entre los Decanos o bien dentro de los mismos académicos que hoy cumplan con el perfil.
2.- Un Rector interino que posea una " comisión fiscalizadora " proveniente dentro de la misma universidad.
3.- Un Rector externo que fiscalice y ordene la Universidad, pero este debe ingresar a través de Concurso Publico.

Destaco también que mañana Lunes se realizará Pleno de Presidentes en la FAE a las 14:00 horas, desde ya extiendo la invitación a todos aquellos que quieran participar de este tipo de instancias."

Fuente: Centro de alumnos Comercio Internacional

NOTICIA EL MERCURIO

2008-05-18T17:12:00.003-04:00

Compañeros hoy domingo salió una información importante en El Mercurio en donde se señala que el rector se iría el martes junto con toda su plana directiva compuesta por 31 personas, así también se menciona que el posible rector sería el académico con más antigüedad y en este caso sería Arturo Otto, Decano de Ingeniería.

Noticia El Mercurio, cuerpo C pág. 7, Cuerpo B pág. 11

DEBATE QUE SE VIENE...

2008-05-16T22:22:00.002-04:00

Como sabemos el día Lunes tendremos asamblea de comercio y tendremos que decidir que tipo de situación vamos a querer después de que Miguel Avendaño se vaya para la casa:

1. Que asuma alguien de la "casa " y que este sea capaz de hacer los cambios de que esta Universidad requiere.
2. Que asuma de manera de "Interventor" que es una especie de administrador y desde allí reordenarse y que ponga un poco de orden.
3.Que haya intervención estatal para que haga una limpieza profunda de esta Universidad hasta que pase la crisis.

Sin duda estas opciones se deben de fundamentar mas, así que espero que digan sus opiniones.

Es importante que se de este debate porque para el consejos de presidentes tenemos que llegar con una posición definida.

NOTICIA

2008-05-16T20:04:00.000-04:00

EDUCACION

Consejo Superior solicita a rector de UTEM que haga efectiva su renuncia

Miguel Avendaño señaló hoy que dejaría su puesto en 45 días más, provocando la molestia de los estudiantes y del Consejo Superior.

16/05/2008 - 17:32

Frente al anuncio del rector Miguel Avendaño Berríos que su renuncia -presentada ayer- se haría efectiva “de aquí a 45 días”, el Consejo Superior de la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM) resolvió por unanimidad solicitarle que abandone su puesto de inmediato.

“El Consejo Superior (...) resolvió solicitarle al rector Miguel Avendaño Berríos que reconsidere la fecha de su renuncia presentada a la Presidenta Michelle Bachelet, de modo que se haga efectiva al presente”, señala el comunicado.

El Consejo decidió reunirse el 19 de mayo para conocer la determinación del rector y analizar los caminos a seguir en pos de la normalización de las actividades de la universidad.

Fuente: La Tercera

RENUNCIA RECTOR

2008-05-15T18:05:00.002-04:00

A la comunidad Universitaria RECTORÍA N° 005

En mi calidad de primera autoridad unipersonal de la Universidad Tecnológica Metropolitana, he estimado oportuno dirigirme a ustedes a fin de informarles que con esta fecha he presentado la renuncia al cargo de Rector a S.E. la Presidenta de la República, lo que será puesto en conocimiento del Consejo Superior en su sesión del día viernes próximo.Lo anterior como producto de una serena reflexión acerca del futuro inmediato de la UTEM y de la incidencia que en el mismo podría tener mi continuidad en el cargo de Rector. Ello, en aras de evitar un proceso sostenido de convulsión intestina que sólo conduciría al colapso Institucional, pese a considerar que esa continuidad no constituye la causa principal de las problemáticas que aquélla afronta, sino una excusa para disimular un contexto que siempre excedió al ámbito de competencia de sus autoridades superiores. Esperando que esta decisión, enmarcada en los más altos valores que siempre han de inspirar a nuestra Comunidad Universitaria y con plena observancia de la institucionalidad que canaliza su desenvolvimiento y desarrollo, constituya el primer paso de una normalización interna y de un proceso de reorganización que inevitablemente comprometerá a todas las instancias universitarias, en el nivel central y en cada una de las Facultades que integran el nivel local, les saluda con toda atención.

MIGUEL AVENDAÑO BERRÍOS
RECTOR UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA

----------------------------------------------------------------------------------------

Este es un triunfo de toda la comunidad universitaria dedicado a la gente que pensó que esto nunca iba a ser posible...esto todavía no termina...a REFUNDAR LA UTEM

FAE

2008-05-13T23:33:00.001-04:00

En un consejo ampliado que se realizó hoy en la FAE, en la cual participaron estudiantes, profesores y funcionarios se decidió que se le pedirá la renuncia al rector y a los vicerrectores, con lo cual se ha sumado a lo que ya han decidido otras Facultades, era el momento de que la FAE se pronunciará.

REFLEXIÓN DE UN COMPAÑERO.

2008-05-13T20:43:00.002-04:00

Una reflexión de lo que ha pasado desde que se levantó el movimiento estudiantil.

Consejo de Presidentes

La Federación.

Ya quedó en el pasado para muchos el tema de la federación, hoy nuestra representatividad está en el Consejo de Presidentes, y los que hablan actualmente de la feutem son los que decían fervientemente que ese no era el fondo de nuestra lucha. Pero, ahora que ésta se encuentra fuera del movimiento estudiantil, la recuerdan, la anhelan y piden que se le de una oportunidad, siendo ese el contenido central de sus conversaciones.

¿Por qué si antes decían que no era tema, ahora si lo es para ellos? He percibido una posible respuesta, la demostración publica del gusto al poder, en donde queda reflejado que lo que más les duele es haber salido del lugar privilegiado en que se encontraban o al que podían acceder. No es como ellos dicen; “Ahora tienen el poder quienes nunca lo ganaron”, haciendo alusión a Trabajo Social, pero lo que no entienden es que trabajo social es sólo un representante más del consejo de presidentes y que ni siquiera sacaron un vocero, aunque ellos mismos pidieron que por derecho propio les correspondía una vocería por su participación activa en la movilización actual (Debemos reconocer que ellos son los que más activos están en este movimiento), pero no, la votación estaba en las manos de los presidentes, un grupo heterogéneo que es capaz de pensar y elegir lo mejor para este movimiento, dentro de sus posibilidades.

Es cierto que la federación actual ganó democráticamente las elecciones, lo que no es sinónimo de haberlas ganado limpiamente, son pocos los estudiantes que conocen el cierre de algunas mesas de votación por irregularidades en estas.

La federación no cumplió su labor y a esto hay que agregarle el estorbo que significaba para las demás carreras el presidente actual de esta, en donde se reflejaba el apoyo al actual Rector de la universidad o simplemente no se reflejó una verdadera intención de apoyar su salida. A esto debemos sumarle la poca confianza que la cabeza de la federación tenía a que en realidad el Sr. Miguel Avendaño dejara su puesto, debo concordar que es un tema difícil, pero como estudiantes nos caracterizamos por tener muchos sueños y proyecciones, por creer que podemos tener una universidad mejor, para nosotros y para los que vienen después de nosotros y si en nuestra manos está la posibilidad de que esto cambie, debemos intentarlo, dentro de nuestra posibilidades y cumpliendo nuestro rol, mostrar nuestro descontento públicamente.

Y lo último sobre este tema que quiero hablar es que Claudio dijo que por la unión del movimiento daría un paso a un lado, que por problemas familiares y consejos de gente cercana debería dejar el puesto, no niego la presión fuertísima que existió el lunes 28 en Macul, pero deben reconocer todos que son puntos extremos y no se puede ensuciar al consejo de presidentes por estas personas que en sus mentes sólo existe la violencia.

El Bloque Estudiantil, Macul y el Centro

Estos tres nombres de alguna manera son mirados por algunos alumnos de providencia como lo malo, lo rebelde, lo revolucionario, los que no piensan, lo flaite. Existen personas que se creen intelectualmente superiores y quizás el reflejo más reciente fue lo que habló nuestro presidente en la última asamblea de comercio, sobre quienes estuvieron con el rector por más de cinco horas, las catalogó como personas violentas, que casualmente vuelve a repetir frases. Anteriormente repitió frases de Claudio y ahora frases del mismísimo rector.

Lo que no logró comprender nuestro presidente es que en ese lugar habían estudiantes, que dentro de lo que se pudo, se entabló una conversación con el rector, que estaban la mayoría de los presidentes de sus respetivas carreras, que en la salida de los estudiantes no fue necesario la fuerza policial, porque así lo prometieron y lo cumplieron, que en los medios de comunicación no fue el tema la pintura que alguien le arrojo por la espalda al rector, si no que se hablo que los estudiantes pedían su salida, en los medios no se hablo de encapuchados, ya que todos estaban con la cara descubierta. Ellos son los estudiantes de Macul y el Centro hoy, están peleando por el beneficio de todos nosotros y eso no hay que desconocerlo.

Sobre el Bloque, hay que reconocer que a apoyado el movimiento estudiantil, pero es importante recalcar que los presidentes no quieren sentirse parte de ellos, y se vio claro cuando un representante de ellos ofreció el blog para subir toda la información y el no fue categórico. Esta es otra muestra de la independencia del consejo de presidentes

Los presidentes y voceros.

Es muy básico lo que he escrito para llamarle apologética, pero si quiero transmitir las bondades del consejo de presidentes, no sólo por que yo crea que una mesa de presidentes es mucho mejor que una federación, ya que en el consejo se vive la verdadera democracia.

Las carreras que están fuera de ella, deben comprender que sólo se les considerará cuando ellas reconozcan la mesa y sean participe de ésta, acatando lo que el consejo dictamine. No olviden que no es una persona la que dictamina, no son los voceros, son los presidentes de las carreras. Es lógico pensar que si no apoyas esto, significa que apoyas al rector, ya que este consejo tiene un objetivo claro, sacar al rector. Hoy contador auditor y comercio están participando activamente en la mesa de presidentes y los felicito por la decisión.

Actualmente el consejo está con más fuerza que nunca, ha madurado obligatoriamente en este tiempo, se ha organizado y ha trabajado en conjunto. Es difícil estar en un pleno de presidentes, es agotador, pero nadie puede negar que sea enriquecedor, que todas las ideas se escuchan, y se plantean.

Esta semana será clave, está más cerca que nunca la posibilidad que el rector se vaya, y que se cumpla uno de los sueños del estudiantado, dar nuestro aporte para que la Utem sea una mejor universidad.

Cristián Aguilera Vega

UNA VERGÜENZA

2008-05-13T20:28:00.004-04:00

Otra de nuestro señor Rector...

Desalojan a estudiantes que tomaron casa central de la UTEM

"24 detenidos, entre los que cuenta un profesor, dejó el desalojo concretado por Fuerzas Especiales de Carabineros. Los alumnos exigen la renuncia del rector y de la plana directiva.

Cerca de las 6:50 de la mañana, un grupo de alumnos llegó hasta la sede central de la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM), ubicada en calle Dieciocho, donde cerraron con cadenas y candados las rejas del lugar, y bloquearon con sillas los accesos.

La dirigenta de los estudiantes, Natalia Monjes, había afirmado que sólo depondrían la toma cuando el gobierno interviniera como garante de la educación. Sin embargo, la acción fue truncada por Carabineros, que a eso de las 10:00 horas procedieron al desalojo a petición de las autoridades universitarias.

"Exigimos la destitución no sólo del rector, sino de la planta directiva completa. Exigimos, ante la crisis en que nos encontramos inmersos, que el Estado cumpla con su rol educador, interviniendo la universidad", expresó la universitaria.

Asimismo pidieron "apresurar la entrega del informe de Contraloría que podrá avalar nuestra denuncia frente a las irregularidades existentes de la actual gestión administrativa".

El 29 de abril, otro grupo de estudiantes retuvo por más de cuatro horas al rector Miguel Avendaño, exigiéndole su renuncia. Sin embargo, la autoridad descartó la petición aseverando que sólo son diferencias por una mínima parte del alumnado.

Fuente:Teletrece (no lo dejen de ver hoy)

Rector renuncia????

2008-05-12T11:53:00.004-04:00

Según El mercurio del dia Lunes 12/04 en la seccion C pág. 8 el Rector y su Vicerector acádemico renunciarían este miércoles y asumiría Ricardo Neira de Transferencia Tecnológica, o sea otro de su rebaño, por lo tanto hay que exigir que la persona que lleve la transición de la Universidad sea una persona externa que no este manchada con la actual administración y otorge garantías de que se cambiará de manera profunda nuestra UTEM, no hay que dejarse engañar por estas maniobras de los actuales responsables de la crisis de la Universidad.

ATENTOS COMPAÑEROS!!!!!

Se seguirá informando. Lean la noticia.

2008-05-12T00:23:00.001-04:00

LICEOS DEPENDIENTES DE LA UTEM

LOS CUATRO COLEGIOS TÉCNICOS DEPENDIENTES DE LA UTEM

EXIGEN:

Renuncia del Rector de la UTEM (fuente: La Tercera, Domingo 11, Nacional, página 34)
autonomía, porque no quieren verse "manchados" por los encándalos de la UTEM
Anuncian movilizaciones. Enlace Radio Cooperativa

FUENTE: AGRUPACIÓN DE ACADÉMICOS POR LA UTEM

Plebiscito

2008-05-11T18:46:00.004-04:00

Compañeros les informo que el día Lunes 12 de Mayo se realizará en la Fae el plebiscito acerca de el Rector y su Plana mayor, la pregunta en cuestión es:

¿Apoya la gestión del rector Miguel Avendaño y a su plana mayor?

si / no

Invitamos a asistir y demostrar que este caballero no a contado ni contará con el apoyo de los estudiantes de la UTEM.

Diputados PPD llaman a rector de UTEM a que renuncie al cargo por el bien de la institución

2008-05-11T17:49:00.002-04:00

Los legisladores enfatizaron que la UTEM es una gran universidad que ha formado importantes profesionales y no puede seguir en esta crisis.

Los diputados del Partido Por la Democracia (PPD) Carolina Tohá, María Antonieta Saa y Enrique Accorsi, llamaron este sábado a que el rector de la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM), Miguel Avendaño, a que renuncie a su cargo si quiere a esa casa de estudios y para "salvar" al plantel.

Esto, debido a que esa universidad prácticamente está paralizada hace un mes ante el clamor de sus estudiantes para que Avendaño se retire porque, a su juicio de los jóvenes, hay una mala gestión lo que ha derivado que el plantel no haya sido acreditado por segunda vez por la comisión respectiva.

"Nosotros queremos insistir en la necesidad de que la UTEM haga un quiebre para salir de esta crisis que es tan profunda y tiene tantas aristas que no se vislumbra sea superada bajo un esquema de continuidad, bajo la gestión del actual rector Avendaño", expresó este sábado la diputada Tohá, miembro de la comisión de Educación de la Cámara Baja, junto a sus colegas Saa y Accorsi, quienes aseguraron hablar a nombre de la bancada de esa colectividad.

"Él (Miguel Avendaño) como una persona que ha dirigido por tantos años esta institución, le tendrá aprecio, cariño, se preocupará por su destino, y nosotros queremos realmente llamar al rector a que, como dijo la ministra de Educación, Mónica Jiménez, reaccione y se dé cuenta de que para salvar esta institución, para sacarla de esta crisis, él tiene que dar un paso a un lado", añadió Tohá.

Sostuvo que los parlamentarios y el Gobierno no pueden intervenir, dado que la universidad es una institución autónoma.

"Su comunidad universitaria es la llamada a resolver su crisis. Pero sí podemos dar una opinión y sí podemos decir que claramente las cosas han ido avanzando en una dirección que aquí se requiere un cambio en su dirección, porque si no, esta crisis va a profundizarse", sostuvo la legisladora.

La diputada recordó que el actual descontento de los estudiantes no hace sino sumarse a varios otros problemas que se han acumulado en el tiempo.

"(La UTEM) es una universidad que tiene una cantidad de situaciones sin resolver en Contraloría, que lleva muchos años cuestionando los procedimientos y los sistemas por los cuales se administra esta institución. Siendo una universidad pública es preocupante que haya desarrollado de manera tan masiva una carrera como Criminalística, que tiene tan incierto destino laboral, y que llegó a tener más de cinco mil estudiantes en un momento determinado. (...) y los jóvenes, además, no sólo se encontraron con que no tenían futuro laboral, sino que como la carrera estaba entregada a través de un privado, ni siquiera como estudiantes de la UTEM tenían derechos propios de una universidad pública; por ejemplo, no tenían derecho a un crédito solidario", expresó Tohá.

La diputada dijo que una vez que el rector haya renunciado habrá que hacer al interior de la universidad un cambio estatutario antes de elegir a un nuevo rector.

Por su parte, la diputada Saa dijo que si el rector "quiere la universidad, dé un paso a un lado y permita que nuevos equipos se hagan cargo de la gestión".

La legisladora enfatizó que la UTEM es una gran universidad y ha formado importantes profesionales y no puede seguir en esta crisis porque un plantel del Estado no puede sucumbir a su propia incapacidad de gestión.

"Hay que defender las universales estatales. Yo he recibido denuncias que hay sectores privados interesados en la universidad, y no puede ser que una crisis aliente a sectores privados a hacerse cargo de ella. La crisis no es porque sea una universidad estatal, es porque ha tenido una mala gestión. También en las universidades privadas hay crisis grandes por mala gestión", dijo la diputada.

A su vez, el diputado Enrique Accorsi, enfatizó que en este caso "lo importante es rescatar a las instituciones y no a las personas".

"Y creo que las universidades estatales tienen que dar un ejemplo cuando hay crisis porque si no se resuelven afectan la fe pública. Y la cantidad de alumnos que llegan a la UTEM proviene de sectores de menos recursos. De modo, que con mayor razón tiene que haber un compromiso mucho más fuerte de sacar adelante este plantel que tiene un gran prestigio y no pase por temas personales", remató Accorsi.

UPI

KREA TU UNIVERSIDAD

2008-05-11T17:37:00.003-04:00

Ante la situación de nuestra Universidad un grupo organizado de alumnos de Comercio Internacional hemos creado este blog para que sea una fuente de Información sobre lo que esta ocurriendo día a día en nuestra UTEM, Reflexión sobre la situación actual desde una mirada crítica y constructiva, Debate acerca del futuro y la Creación de las ideas que nos harán recuperar la Universidad para los alumnos y volver a posicionarla en el lugar en donde nunca debió salir, es por eso que los invitamos a informarse y a participar activamente en nuestro blog con el fin de que podamos construir la UTEM que todos deseamos.

Luis.

Foto: La Tercera